Consultoria de Empresas Familiar e Sucessão

Passado : “Pai rico, filho nobre, neto pobre”

Nossa Crença:

“Pai empreendedor, filho gestor e neto inovador, com longevidade de patrimônio”.

Uma empresa familiar é sempre um organismo que possui uma história atrelada as suas decisões e Cultura, considerar esse “valioso bem”com as diferenças que são particulares e desenvolver o melhor considerando essas diferenças.

Desenvolver Cultura , governança, gestão , sucessão e todas as demandas que uma empresa Familiar solicita considerando os padrões mentais e emocionais dos fundadores e dos sucessores.

Utilizar a PNL Corporativa e a Neurociência para desenvolver novas gerações preservando o que define o DNA da empresa familiar é um objetivo com as soluções voltadas para esse público.

Desenvolvemos o Planejamento Estratégico para Sucessão de Herdeiros. Considerando que este é um desafio para realizar com uma metodologia que preserve o melhor para o sucessor e o sucedido e que garanta a perenidade da empresa.

Os pilares que consideramos no desenvolvimento da Consultoria para Empresas Familiares:

Patrimônio Intelectual:

Legado

Modelo de Gestão e Modelo de Sucessão

Patrimônio Humano:

Pessoas

Identificação dos Potenciais e Sucessores

Ciclo Virtuoso do Modelo

Patrimônio Social:

Compromisso e responsabilidade

Envolvimento com o legado e sua contribuição social

Quer saber mais informações?

Você que é um Thalentoso e deseja ativar seus potenciais pode deixar aqui seus dados e seu interesse para que possamos construir o melhor caminho para você!
Nosso Talento é desenvolver os seus Thalentos com métodos sistêmicos e inovadores como a PNL, Engenharia da Felicidade e Neurociência.
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